دورة تدريبية للتخطيط الاستراتيجي

ندوة الادخار ممر وفر حتى 53 تدريب فريق صغير أو مجموعة كبيرة AMA الصورة ندوة الادخار ممر يقدم مجموعة متنوعة من الخيارات لتحقيق أقصى قدر من ميزانيتك مع تحقيق أهدافك هذه دعوة في عرض فقط. دعوة 1-877-566-9441 وذكر LD8L التعليمات البرمجية. SSP 3 حزمة: اختر 3 AMA الفصول الدراسية أو لايف الندوات على الإنترنت في 6 أشهر 5250. SSP 6 حزمة: اختر 6 AMA الفصول الدراسية أو لايف الندوات على الإنترنت في 12 شهرا ل9995. SSP 12 حزمة: اختيار 12 AMA الفصول الدراسية أو لايف الندوات على الإنترنت في 12 شهرا ل18،995. AMA الصورة ممر السنوي تدريب غير محدود لمدة 1 سنة تبحث لبناء المهارات الخاصة بك دون كسر ميزانيتك AMA الصورة السنوي الادخار باس هو بالضبط ما تحتاجه لتنشيط حياتك المهنية وجعل هذا العام الخاص بك. هذا هو العرض تحت الطلب في فقط. PASS السنوي: اختر العديد من الدورات التدريبية التي تحتاج إليها من أكثر من 140 AMA الفصل الدراسي الحلقات الدراسية، وجميع حلقات اونلاين لايف ل3995. دعوة 1-877-566-9441 وذكر LDVY التعليمات البرمجية. ALL-ACCESS PASS: احصل على سنة واحدة من الوصول غير المحدود إلى جميع AMA الفصول الدراسية ويعيش أحد الحلقات الدراسية، بالإضافة إلى جميع دورات مهارات Express و ندوات عبر الإنترنت ل4995. دعوة 1-877-566-9441 وذكر LDVY التعليمات البرمجية. برامج شهادة 3 المعينة ندوات ل3995 توسيع المعرفة والقدرات الخاصة بك في واحدة من ستة مجالات المهارات الحاسمة وكسب شهادة AMA معيار معترف به من الإنجاز والتميز. الحصول على شهادة عن طريق إكمال بنجاح 3 ندوات AMA المعينة في غضون 24 شهرا. دعوة XGJQ كود الذكر. جلب صديق يأخذ 20 معطلة مقعد 2ND جلب رئيسك، زميل، عضو فريق أو صديق لنفس الدورة (الصفية أو ندوة عبر الإنترنت حي) وتعلم مهارات جديدة معا. دعوة LCTJ كود الذكر. الأخير الجلوس دقيقة واحدة انقاذ ما يصل الى 25 في المختارة AMA الندوات جاهز للبدء الآن AMA الصورة نشاط الجلوس دقيقة يتيح لك الوصول إلى تحديد البرامج القادمة بسعر مخفض. انظر القائمة الحالية من البرامج المتاحة هنا. هذا هو العرض تحت الطلب في فقط. دعوة 1-877-566-9441 وذكر XAMD التعليمات البرمجية. AMACOM كتب وفر 40 أو أكثر عند ترتيب الكتب لطلبك فريق فقط خمسة أو أكثر من نسخة من نفس العنوان في أي كتاب AMACOM وحفظ 40 من سعر الغلاف. تقرر أي المهارات التي ترغب في تحسين في موظفيك من أجل ضمان لشركتك ستحقق الميزانية وأهدافه الاستراتيجية ومن ثم العثور على الكتب التي ستلهم نجاح الشركة الخاصة بك الصورة لالخصم الخاص بك، ببساطة البريد الإلكتروني specialsls amanet أو الاتصال 800-250-5308 . MASTERPRENEURSHIP إدارة ماستر هل حان الوقت لرفع مستوى نجاح الأعمال التجارية O V E R V I E W ينبغي للمنظمة حضور المستقبلية الرئيسية صناع القرار من جميع مستويات الإدارة 3: المستوى الاستراتيجي: C-مستوى التنفيذيين وأصحاب الأعمال وكبار الحكومة التنفيذيين (GS-15 وما فوق). المستوى التكتيكي: رؤساء وحدة الأعمال والمديرين ورؤساء الأقسام. المستوى التشغيلي: المدراء العامين. من نحن الرائدة شركة تطوير إدارة موحدة لرجال الأعمال والحكومة. التدريب على إدارة لدينا، والمجلفن التدريب والخدمات الاستشارية لدينا Masterpreneurship الملكية الموحد النموذجي للإدارة ولدينا عندما الأمور المالية أهم نتائج الاستراتيجية تقييم توفير، منظور شامل الكلي فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية، فعالية محاذاة التكتيكية والتميز التشغيلي، والمتطلبات للحصول على أداء التنظيمي والوظيفي متفوقة مستمرة. لدينا مزيج فريد من التجارب والخبرات يجعلنا شركاء ثقة لعملائنا في جميع أنحاء العالم فيما يتعلق بقضايا إدارة أصعب على كافة مستويات المنظمة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية. الثاني المميز اختيارات ماستر VENUE لاس فيغاس ولاية أوريغون ساحل تكلفة التسجيل المبكر 2000 للشخص الواحد التسجيل منتظم 2500 للشخص الواحد ويشمل جميع المواد التدريبية، صباح اليوم استراحة لتناول القهوة، والساخنة بوفيه غداء كل يوم. المشاركون هي المسؤولة عن السفر الخاصة بهم، والمزيد من المواد الغذائية، وترتيبات السكن. الصفات حيث سيتم شركتك في 5 سنوات حيث سيتم حياتك المهنية في 5 سنوات واقع الترابط الاقتصادي العالمي، والمنافسة، وزيادة تنوع بيئات العمل، ورفع القيود والتغير التكنولوجي السريع ارتفع بشكل كبير شريط على ما يلزم لإنشاء تنافسية للالمستدامة تتيح ميزة تجارية وحدها الحفاظ عليه. وكانت الفجوة أداء الأعمال بين الفائزين والخاسرين أبدا أكبر. لماذا هذا العدد الكبير من الشركات الفاشلة لماذا هذا العدد الكبير من القادة الإداريين في جميع المستويات التي تطلق ميزة تنافسية Sustaniable لم يكن أبدا أكثر أهمية. عملية صنع القرارات الاستراتيجية في سياق تغير مستمر وتحدي من أي وقت مضى بيئات تنافسية عالمية معقدة الاقتصادية والبيئية والسياسية والثقافية والاجتماعية إلى جانب تهديدات الإرهاب والكوارث الطبيعية تتطلب توحيد إدارة التفكير. تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة على الأخص العملاء، والموظفين ورضا المساهمين في سياق الموارد المحدودة هو عمل اليوم. ما هي خصائص ناجحة للغاية المدراء التنفيذيين تعرف عدوك، تعرف نفسك، لن تكون مهددة نصركم. معرفة التضاريس، ومعرفة الطقس، وسوف نصركم يكون كاملا. صن تزو MASTERPRENEURSHIP والحق حق القيادة بزر الماوس الأيمن اتخاذ القرارات نتائجنا البرنامج الرائد لمدة يومين Masterpreneurship إدارة ماستر يدمج أفضل الممارسات الإدارية بين الشرق والغرب والتجارية والعسكرية. موحد البرنامج من قبل لدينا Masterpreneurship الملكية الموحد النموذجي للإدارة توفير، منظور شامل الكلي فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية، فعالية محاذاة التكتيكية والتميز التشغيلي، ومستلزمات للعمل متفوقة مستمرة والأداء الوظيفي لتشكيل الرائدة في العالم ق التنمية إدارة موحدة برنامج. هو مبني على ماستر على افتراض أن حقق نجاحا كبيرا كبار المدراء التنفيذيين لديها 3 الكفاءات الأساسية المشتركة: 1. الزبائن الحق الأول، وهم يعرفون بالضبط من هم العملاء المناسبين ما يريده الزبائن الصحيح، وكيفية إيصال ما يريده الزبائن الصحيح أفضل من أي منافس. 2. حق الاستراتيجية الثانية، فهي موحدة التفكير الابداعي الاستراتيجية التكتيكية العملياتية منفتح، الذين يعرفون كيفية تشخيص المشاكل المعقدة، والتعاون، والحلول المبتكرة الحرفية، والذي بعد ذلك تطوير الإدارة الاستراتيجية الصحيحة مع مجموع في شراء الأعمال والمواءمة ، تليها تنفيذ إدارة الاستراتيجي الفعال. 3. النتائج الصحيحة وأخيرا، تسليم 5 نتائج الاستراتيجية الحاسمة (منظمات المجتمع المدني) الضرورية للعمل المتواصل والنجاح في الحياة المهنية. بناء واستدامة الميزة التنافسية لدينا Masterpreneurship إدارة ماستر يستقطب صناع القرار الأعمال الرئيسية من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والغايات والأهداف كل تبادل في المشتركة الرغبة في تطوير وتقديم الإدارة الاستراتيجية العليا لميزة تنافسية مستدامة وكل من الشركة والمهنية نجاح. يوفر تطوير وتنفيذ الاختراق النمو استراتيجيتنا Masterpreneurship إدارة ماستر طريقة فريدة من دمج استراتيجية التحليل، والمحاذاة والتنفيذ بالإضافة إلى مبادئ توجيهية عملية لتنفيذ التوجهات الاستراتيجية الجديدة من خلال مساعدة صناع القرار على جميع المستويات تحديد مصادرها لخلق القيمة في العلاقة إلى الربحية، النمو المنشود، وكفاءة التكلفة، المخاطر الشهية، والعائد على الاستثمار، مطالب أصحاب المصلحة، والتأثير على نماذج الأعمال والتشغيل الحالية، أسفل الخط الثلاثي (TBL)، وهي والمالية (الربح). الاجتماعي (الناس) والنتائج البيئية (كوكب)، وتحديد وتسليم النتائج الاستراتيجية الحاسمة (منظمات المجتمع المدني). تحديد تسليم منظمات المجتمع المدني إن الخطوات الحاسمة لمتفوق نمو استراتيجية ونستون تشرشل نتائج الاستراتيجية الحاسمة. يبدأ نجاح الأعمال مع تحديد وينتهي مع تقديم نتائج الاستراتيجية الحاسمة والقاتلة المتكررة-خطوات غاب في تطوير الإدارة الاستراتيجية الجودة والتسليم. منظمات المجتمع المدني هي تلك النتائج التي مطلوبة من أجل نجاح العمل المتواصل وتمثل معايير الإدارة الاستراتيجية صناع القرار على جميع المستويات يجب أن تعطي خاص واستمرار الاهتمام على سبيل الأولوية. عندما الأمور المالية أفضل لتذكر لهم: M aximizing المساهمين الثروة. يا ptimizing أصحاب المصلحة الولاء. N eutralizing السلبيات الشركة. xcelling E في التميز. Y - Style القيادة. مدينة الطاقة قطر معبر المشاة تم تصميم هذه الإدارة ماستر Masterpreneurship خصيصا لمشاة مع مكتب الولايات المتحدة من إدارة شؤون الموظفين (OPM) المؤهلات الأساسية التنفيذية (ECQs)، وهي مدينة الطاقة قطر 1: قيادة التغيير، مدينة الطاقة قطر 2: قيادة الناس، مدينة الطاقة قطر 3: النتائج مدفوعة، مدينة الطاقة قطر 4 : الفطنة، ومدينة الطاقة قطر 5: بناء التحالفات التي تتماشى خصوصا مع الكفاءات والمطلوب الشخصية والجماعية وقدرات المنظمة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي، والمرونة، والمرونة، والتفكير الاستراتيجي، والرؤية، وإدارة الصراع، والاستفادة من تنوع وتطوير الآخرين، بناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، الحسم، استراتيجية، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، الشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير / المفاوضات. المشارك الشروط المسبقة القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير. خلاق. مستقر عاطفيا. منفتح. خطر اخذ. حس فكاهي. زعيم قوي. لاعب فريق ينبغي للمنظمة حضور تيار المستقبل صناع القرار الرئيسيين من جميع مستويات الإدارة 3: المستوى الاستراتيجي، على سبيل المثال، C-مستوى التنفيذيين وأصحاب الأعمال وكبار التنفيذيين الحكومة (GS-15 وما فوق). المستوى التكتيكي، على سبيل المثال، رئيس وحدة الأعمال والمديرين ورؤساء الأقسام. المستوى التشغيلي، على سبيل المثال، المدراء العامين. جدول الأعمال حل لديك اصعب التحديات التجارية الوظيفي ماستر TIMES Masterpreneurship إدارة ماستر يبدأ كل يوم في 08:00 وينتهي في 17:00 كلا أيام. هناك فواصل اليومية في الصباح: 09:30 حتي 10:00، الغداء: 11:30 حتي 13:00 يوميا واستراحة بعد الظهر: 14:30 حتي 03:00. ويشمل برنامج حدات وماستر العروض الميسر، تفاعل واسع النظير، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، وتخطيط العمل الحاسم، ويرد بالتتابع في وحدات على النحو التالي: الوحدة 1: حق العملاء 1.3 كيفية تقديم ما عملاء الصحيح يريدون أفضل من أي منافس. أساسيات النمو الناجح أهداف العمل الاستراتيجية 2.1 استراتيجية التحليل الاستراتيجي (الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية). تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية. 2.2 صياغة الاستراتيجية الاستراتيجية المفاضلة: جعل واضحة المقايضات، واختيار ما لا تفعل. الصناعات على المنافسة في. قيمة فريدة من نوعها اقتراح بالمقارنة مع المنافسين. تصميم الأعمال لتحقيق استراتيجيات تهدف إلى حقيقة واقعة. 2.3. محاذاة تنفيذ استراتيجية الموارد اللازمة. سلسلة القيمة المميزة: تعمل بشكل مختلف على الوفاء قيمة الطرح. تناسب عبر سلسلة القيمة: دمج الخيارات النشاط عبر سلسلة القيمة لتناسب معا ويعزز بعضها البعض. استمرارية الاتجاه الاستراتيجي مع مرور الوقت. تحقيق نمو حاسمة معايير استراتيجية عندما الأمور المالية معظم 3.1 منظمات المجتمع المدني 1 M aximizing الأعمال مالك الثروة. 3.2 منظمات المجتمع المدني 2 O ptimizing أصحاب المصلحة الولاء. 3.3 منظمات المجتمع المدني 3 N eutralizing السلبيات الشركة. مانحة الشهادة شهادة MASTERPRENEURSHIP في الإدارة المتقدمة عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج. من الطراز العالمي الميسرين الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة مما يسهل كل إدارة ماستر Masterpreneurship من قبل اثنين من كبار الاستشاريين في مجال الإدارة الاستراتيجية: 1. Masterpreneurship كبير الاستشاريين الأعمال مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة صاحب العمل. خمس سنوات أو أكثر من الرئيس التنفيذي، العضو المنتدب أو خبرة الشريك الإداري. خمس سنوات أو أكثر من مركز الربح تجربة إدارة الشركات بما في ذلك سلطة P L والمساءلة. الخبرة تنظيم المشاريع وIntrapreneurial. 2. مستشار Masterpreneurship استراتيجية الأعمال مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي .. خمس سنوات أو أكثر من مركز الربح تجربة إدارة الشركات مع سلطة P L والمساءلة. المخضرم قتال مع خدمة ضابط في القوات المسلحة للولايات المتحدة مع كل من القيادة والخبرة الموظفين العامة. شهادة الدكتوراة D. B.A أو على الأقل على درجة الماجستير ق درجة من إحدى الجامعات الحكومية أو الخاصة الدولية الكبرى. لا يقل عن سنتين من الدراسات على مستوى الدكتوراه / الأبحاث في تطوير الإدارة الاستراتيجية. التسجيل 2-يوم Masterpreneurship إدارة ماستر نظام دفع آمن للأموال اختيار وسيلة لدفع عن طريق باي بال ق نظام دفع آمن. دفع مع بطاقة الائتمان أو بطاقة الخصم أو حساب باي بال. كتيب: Masterpreneurship إدارة ماستر وضع استراتيجية الأعمال: تحقيق النجاح في عالم الأعمال المستدام من خلال الرئيس التنفيذي لشركة الاستراتيجي تدريب التفكير تطوير الأعمال إستراتيجية النمو ينطوي على ثلاثة مجالات الإدارة الاستراتيجية الوظيفية. (1) تحليل الأعمال، بما في ذلك الأهداف الاستراتيجية التجارية (الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية) وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (2) الشركات صنع القرار ومنظمة صياغة الاستراتيجية، وهي ما يجب أن تنافس الصناعات وكيف يجب أن المنافسة سيتم تنفيذها في تلك الصناعات (3) تطبيقات الاستراتيجية استراتيجية التنفيذ، أي تخصيص الموارد اللازمة وتصميم الأعمال لتحقيق استراتيجيات تهدف إلى حقيقة واقعة، وتقديم تطوير استراتيجية نمو الأعمال التجارية 2-يوم تدريب الرئيس التنفيذي لشركة الإدارة الاستراتيجية يمكن أن تساعد المدراء التنفيذيين ترسم مستقبل ناجح لشركتهم. ويتعين على قادة التغيير تطوير المبادرات الاستراتيجية لتمهيد الطريق لنجاح الأعمال التجارية في المستقبل. وبطبيعة الحال، وضع قائمة من المبادرات الاستراتيجية بسهولة بما فيه الكفاية للقيام به. التحدي يأتي مع تنفيذ إدارة الإستراتيجية. هل جميع أصحاب المصلحة تدعم التنظيم المقترح فإن تنفيذ إدارة الاستراتيجية تحقيق النتائج التي تدعم لسوء الحظ، فإن الغالبية من المبادرات الاستراتيجية تفشل، بغض النظر عن مدى جاذبية يبدو أنها على الورق. تحويل الأعمال التجارية هو عملية صعبة، وخصوصا عندما يزعج الممارسات التجارية الراسخة. في كثير من الأحيان تفشل المبادرات الاستراتيجية لأن الناس غير مستعدين لتغيير أو الاتفاق على التغييرات المقترحة. تطوير استراتيجية نمو الأعمال التجارية 2-اليوم الرئيس التنفيذي لشركة تدريب الإدارة الاستراتيجية يمكن أن تكون بمثابة المحفز في التغلب على مقاومة التغيير وتجنب المخاطر المشتركة، وتعظيم فرص أن مثل هذه المبادرات ستحقق نتائج مستدامة. منظمات الأعمال تسعى لدفع عجلة التغيير بالتأكيد يمكن جني فوائد من الدورات التدريبية أعمالنا. سوف تحصل على أفضل النتائج من الاستشاريين منظمتنا الذين لديهم سجل حافل من مساعدة فرق الإدارة العليا اختيار الاتجاهات الجديدة وتعبئة منظماتهم. وتشارك Masterpreneurship الأعمال الميسرة الإدارة الاستراتيجية بنشاط منذ البداية في مساعدتك على صياغة الخطط الخاصة بك لتغيير المنظمة. يمكن أن خبراء منظمتنا توفر بعض من أفضل الخيارات لتسهيل الإدارة الاستراتيجية وتنظيم دورات تدريبية الإدارة الاستراتيجية الإنتاجية. الحصول على أقصى استفادة من الرئيس التنفيذي لشركة الدورات التدريبية التفكير الاستراتيجي لدينا في التفكير الاستراتيجي. مصممة تصميما جيدا دورات منظمة تساعد فرق الإدارة العليا لصقل الأولويات الاستراتيجية، ووضع خطط لتنفيذ إدارة الاستراتيجية وحشد المنظمة عن طريق: إعادة تنظيم المؤسسة الخاصة بك. تحقيق الإدارة العليا المنظمة فريق الآراء. وضع رؤية موحدة لسياق عملك مع منظور عالمي. مساعدة فرق الإدارة العليا على فهم أفضل لجوهر الكفاءات تحتاج المنظمة. صقل اختيار المبادرات الاستراتيجية. اختيار عملية الرصد والمراقبة المناسبة. وضع خطط تنفيذ إدارة الاستراتيجية التي من شأنها أن تتالي فورا إلى فعالية تنظيم الأعمال التجارية. إعداد المتابعة اللازمة لضمان العصي تغيير المنظمة. تركيز عملك على المناطق الأكثر ربحية للنمو. تعظيم الإيرادات كاملة والربحية. إعادة ترتيب العروض القيمة وإعادة توزيع الموارد الحيوية ضد منظمة جديدة. تحديد والحصول على الالتزام بما الجديدة إدارة التفكير الاستراتيجي يجب تعبئة منظمة لتتماشى مع وتنفيذه. ليس كل دورة تدريبية الأعمال يعمل بنفس الطريقة، وسوف تصميمها الدقيقة تختلف وفقا لما تنظيم الفريق التنفيذي الخاص بك هو في مع المبادرات الاستراتيجية. المجلات الموصى به لمدة 2-يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في التفكير الاستراتيجي. أكاديمية الإدارة التنفيذية، أكاديمية الإدارة مجلة أكاديمية مراجعة الإدارة، هارفارد بيزنس ريفيو، مجلة الأعمال المغامرة، مجلة استراتيجية المنظمة، مجلة البحوث التجارية، مجلة الدراسات التجارية الدولية، مجلة الإدارة، مجلة الدراسات الإدارية، طويل التخطيط للمدى، العلوم الإدارية، العلوم الإدارية الفصلية، مراجعة إدارة ولاية كاليفورنيا، كولومبيا مجلة نظرية عالم الأعمال تنمية روح المبادرة الداخلية والممارسة، ماكينزي الفصلية، العلوم التنظيمي، مراجعة إدارة سلون، مجلة الإدارة الاستراتيجية، منظمة الاستراتيجي، الاستراتيجية تنمية روح المبادرة الداخلية مجلة. MASTERPRENEURSHIP أوصى LOCATIONS استراتيجية الأعمال ماستر خارج الموقع: المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في شينوك الرياح فندق، 1777 NW 44 St، مدينة لينكولن، أو 97367 للتدريب على إدارة الاستراتيجية الرئيس التنفيذي في فندق فيرمونت، 950 ميسون Street، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة 94108 الرئيس التنفيذي لإدارة الاستراتيجية التدريب في فيرمونت غراند ديل مار فندق، 5300 غراند ديل مار ط م، سان دييغو، CA 92130 المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في فندق فور سيزونز، 200 بويلستون القديس، بوسطن، MA تدريب 02116 الرئيس التنفيذي لإدارة الاستراتيجية في فندق فور سيزونز، 3960 S لاس فيغاس الجادة ، لاس فيغاس، تدريب 89119 الرئيس التنفيذي لإدارة الاستراتيجية في فندق فور سيزونز، 60 يوركفيل افي، تورنتو، ON M4W 0A4، التدريب على إدارة الاستراتيجية كندا الرئيس التنفيذي في فندق فور سيزونز، 791 W جورجيا سانت، فانكوفر، BC V6C 2T4، كندا الإدارة الاستراتيجية الرئيس التنفيذي التدريب في فندق جراند حياة، 721 باين القديس، سياتل، WA 98101 المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في ماريوت - الواجهة البحرية، 1401 SW نايتو بكوي، بورتلاند، OR تدريب 97201 المدير التنفيذي للإدارة الاستراتيجية في فندق ريتز كارلتون، 3434 طريق بيشتري، أتلانتا، GA 30326 الرئيس التنفيذي التدريب على إدارة الاستراتيجية في فندق ريتز كارلتون، 2121 ماكيني افي، دالاس، TX 75201 المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في فندق ريتز كارلتون فندق، 900 W الأولمبية الجادة، لوس انجليس، كاليفورنيا تدريب 90015 المدير التنفيذي للإدارة الاستراتيجية في فندق ريتز كارلتون فندق، 50 سنترال بارك الجنوب، مدينة نيويورك، التدريب نيويورك الإدارة الاستراتيجية الرئيس التنفيذي في فندق ريتز كارلتون، 1150 22 شارع NW، واشنطن، DC 20037 المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في فندق ريتز كارلتون، 160 E بيرسون القديس، شيكاغو، IL تدريب 60611 المدير التنفيذي للإدارة الاستراتيجية في ل بستان فندق، 245 س الكابيتول الجادة، بويز، معرف 83702 المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في وادي نهر نزل، 1000 وادي نهر الطريق، يوجين، OR 97401 2-يوم للتدريب على إدارة الرئيس التنفيذي الاستراتيجية في الربح التفكير الاستراتيجي: هذا يوم اثنين ومتقدمة تم تصميم الدورة التدريبية التفكير الاستراتيجي الرئيس التنفيذي لشركة خاصة للمديرين التنفيذيين الحاليين والمستقبليين كبار، كبار التنفيذيين، رئيس المجلس، كبار ضباط الاستراتيجية، من أعلى إلى الإدارة، فرق، رأس فريق التنفيذيين، وغيرهم من كبار رجال الأعمال والحكومة ذات الإمكانات العالية. دورة منظمة هو أولا وقبل كل شيء حول تعظيم ثروة المساهمين. وهو يقوم على فرضية أنه من دون رأس المال العامل، وخاصة بالنسبة R D، لا يمكن للشركات المنافسة، والعملاء وسوف تصبح غير راضين وترك، والمساهمين ببيع أسهمهم وستفشل الأعمال. كلية إدارة الأعمال: قبل حضور البرنامج التدريبي التفكير الاستراتيجي لدينا الرئيس التنفيذي لشركة هو تطوير تربية سليمة على أسس من التنظيم. ولذلك نوصي في وسام الاستحقاق ما يلي العشرة الأوائل كليات إدارة الأعمال في جميع أنحاء العالم: 1 مدرسة هارفارد للأعمال، 2 ستانفورد كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال، 3 Slone معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، 4 لندن كلية إدارة الأعمال، 5 إنسياد، 6 كلية وارتون التابعة لجامعة بنسلفانيا، 7 كامبريدج (كلية إدارة الأعمال القاضي)، 8 كلية كولومبيا للأعمال، 9 جامعة شيكاغو: بوث، و 10 هونج كونج UST كلية إدارة الأعمال. يرجى ملاحظة أن هناك العديد من كليات إدارة الأعمال المعلقة مع أعضاء هيئة التدريس ممتازة والتحدي: التحدي هو أخذ هذه الأساسيات الإدارة الاستراتيجية من كلية إدارة الأعمال، وليس فقط ترجمتها إلى عملك - ولكن تفسير سياق الأعمال التجارية والمنافسة لتحقيق أقصى قدر من ثروة المساهمين. على الأعمال التجارية والمعركة العسكرية الإدارة الاستراتيجية موحدة مع رؤية ورسالة وأهداف واضحة مما أدى إلى النتائج المرجوة أمر حاسم تماما. الحل: تم تصميم هذا الشريك الإداري بالطبع المنظمة لمدة يومين لكبار المدراء التنفيذيين في مجال الأعمال والخدمات الحكومية على وجه التحديد بالنسبة لأولئك المسؤولين التنفيذيين المسؤولين عن شركتهم الصورة نجاح الأعمال المستدام من خلال تطوير التنظيم الفعال والذين يسعون الأداء المتفوق الشخصية والتجارية من خلال تحقيق من 5 نتائج الاستراتيجية الحاسمة والتمكن من مجالات إدارة الأعمال أربعة. أربعة مجالات إدارة الأعمال من الرئيس التنفيذي لشركة المتقدمة دورة لمدة يومين لتدريب التفكير الاستراتيجي لكبار المدراء التنفيذيين في خدمة قطاع الأعمال والحكومة بمثابة إطار للبرنامج، وهي: الاستراتيجية الشخصية القيادية. القيادة الوظيفي النجاح - التركيز شخصية. استراتيجية القيادة العملاء. ربحية مركز القيادة - العملاء-فريق التركيز. تنافسية استراتيجية القيادة. القيادة المنافسة من ميزة - منافس أصحاب المصلحة التركيز. القيادة الاستراتيجية. استراتيجية لميزة القيادة - شراء-بيع-عقد المساهمين التركيز. وتركز هذه الحلقة التدريبية التفكير الاستراتيجي الرئيس التنفيذي لشركة المتقدمة بالإضافة إلى ذلك على اتخاذ القرارات الاستراتيجية التنفيذية في فعالية فريق الإدارة العليا وأعلى. موحد الدورة المنظمة من قبل لدينا الملكية 2-يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في إدارة التفكير الاستراتيجي صنع القرار منهجية توفير مستوى عالمي - أفضل من أفضل - من الشرق إلى الغرب والأعمال العسكرية من خلال توفير منظور الكلي فريق شامل على استراتيجيات الاستراتيجية ميزة تنافسية والتميز التشغيلي، والمتطلبات لحقت الشخصية والتجارية الأداء المتفوق لتشكيل العالم الرئيس التنفيذي لشركة المتقدمة دورة تدريبية التفكير الاستراتيجي 2-يوم الرائدة. المواقع الخاصة الموصى به لمدة 2-يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في التفكير الاستراتيجي دريك فندق، 140 الشرق التون مكان، شيكاغو، إلينوي، 60611. فندق فيرمونت، 950 ميسون Street، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا 94108. جراند حياة، 721 شارع باين، سياتل، واشنطن 98101. فندق حياة ريجنسي، 1107 الجامبوري الطريق، نيوبورت بيتش، كاليفورنيا 92660. ماريوت - الواجهة البحرية، 1401 SW نايتو طريق، بورتلاند، أوريغون 97201. البندقية فندق، 3377 لاس فيغاس الجادة South، لاس فيغاس، نيفادا 89109. الدورف أستوريا فندق، 301 بارك أفينيو، مدينة نيويورك، نيويورك 10022. نزل في الأسبانية رئيس فندق المنتجع، 4009 SW الطريق السريع 101، مدينة لينكولن، أو 97367. الفيل الأبيض الفندق، 50 ايستون شارع، نانتوكيت، ماساتشوستس 02584. الموصى قائمة القراءة لتنمية استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي لشركة 2-يوم التدريب الإدارة الاستراتيجية. البرابرة عند بوابة: سقوط RJR نابيسكو. بريان Burrough وجون Helyar بنيت لآخر: العادات الناجحة للشركات الرؤيوي. جيمس جيم كولينز وجيري بوراس أولا التنافس على المستقبل. غاري هامل وC. K. براهالاد الاستراتيجية التنافسية: أساليب تحليل الصناعات والمنافسين. مايكل بورتر حسن الكبير: لماذا بعض الشركات جعل قفزة وأخرى دون ر. جيم كولينز كيف تكسب الأصدقاء والعالم مسطح: تاريخ موجز للقرن الحادي والعشرين. توماس فريدمان محتويات البرنامج: 2 يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في التفكير الاستراتيجي توفير رؤى حيوية في السلوك التنظيمي الإنسان، والدافع، والميزة تقنيات الإدارة الاستراتيجية التنافسية، مفاهيم التسويق المبتكرة، والإدارة التشغيلية والمالية، والأدوات التحليلية ثبت، والإدارة الاستراتيجية صياغة وتنفيذ. أساسيات الإدارة الاستراتيجية للتنفيذ إدارة الاستراتيجية والسيطرة. بناء استراتيجيات الأعمال باستخدام الأطر والأدوات الاستراتيجية الفعالة. أعمال تنفيذ إدارة الاستراتيجية، الميزة التنافسية. المواقع التنافسية والتنظيم. تطوير مهارات الإدارة الاستراتيجية من أجل إجراء تحاليل الخارجية والداخلية للشركات. تقييم لديناميات المنافسة التجارية. تحليل الأعمال الخارجية. أسس منظمة. تحليل الأعمال الداخلية ودمج إدارة-القيادة-الإبداع-تنمية روح المبادرة الداخلية سد الفجوة بين التعليم التنفيذي الرسمي ورؤساء فعالية ممارسة الأعمال التنفيذية العالم الحقيقي في الأوقات الاقتصادية شديدة التقلب. استراتيجية دورة تدريبية للتنمية التنفيذية الطيف الكامل: من الفوضى إلى النظام - وضع جميع القطع معا. العقل الخالية من الدهون، الجسم الهزيل، والهزيل الأعمال: الشخصية والتجارية التوجه لياقة بدنية. Dantotsu: السعي المستمر استراتيجيات ميزة تنافسية من خلال السعي إلى أن يكون أفضل من أفضل، وبالتالي وجود الرصاص الفعال مع الآخرين والعامل بوصفه مثالا يحتذى. فوائد التدريب: تطوير استراتيجية الأعمال 2-يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في التفكير الاستراتيجي 1. تحسين إمكانية تنظيم حياتك المهنية. 2. تجاوز إما / أو حدود لإدارة مقابل عقلية القيادة. 3. فهم أهمية نماذج الأعمال العالمية، وخاصة من حيث تعظيم ثروة المساهمين (إدارة النفايات الصلبة)، تعظيم ثروة الشركات (CWM)، والحكم، وبناء ثروة مستدامة للمساهمين في إطار أصحاب المصلحة المتعددين. 4. ترقية ل، رؤية موحدة شامل للمنظمة التي تؤيد ويدمج جميع التخصصات الإدارية الرئيسية في واحدة رئيسية عقلية. 5. بناء الأعمال الكلي فريق لاستراتيجيات مستدامة ميزة تنافسية من خلال دمج متناغم من أفضل الممارسات بين الشرق والغرب والأعمال الحكومية العسكرية العلمي الشارع يشعر بالخجل. 6. عنوان الشخصية والجماعية وتغيير الأعمال من إطار استجابة الاستعداد لياقة مرونة. 7. فهم شخصية في مكان العمل الخاص بك، والقيادة والذكاء العاطفي، على غرار الإبداعية، والتحفيز، والإجهاد، ونقاط القوة المحتملة الكفاءة والضعف وتطوير عمل خطط لمعالجة الكفاءات النجاح الوظيفي والحواجز وقضايا انحراف. 8. تحديث وتوسيع وتحسين لك نمط الإدارة التنفيذية لاستمرار التقدم الوظيفي. 9. ترقية قدرات صنع القرار التنفيذية الخاصة بك. المهارات 10. اكتساب الرئيس التنفيذي القيادة التي تهدف إلى الحد الأقصى تأثير الأعمال التجارية، وفريق إدارة بناء الثقة الشخصية والعلوي، وأداء أفضل أسفل الخط. الموضوعات: 2 يوم الرئيس التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية في التفكير الاستراتيجي لإدارة التغيير الاستراتيجي الميزة التنافسية تسويق الأمن التنظيمي والسلامة والبقاء على قيد الحياة أزمة العمل الاستعداد والتعافي من الكوارث النجاح الوظيفي والإنحراف متعدد الجيل القيادة حوكمة الشركات صنع القرار التنفيذية ورضا المساهمين المستدام الثقافة والوظيفة صالح خدمة العملاء ديناميات الشخصية التنفيذية الذكاء العاطفي (EI) والذكاءات المتعددة الإطار مكان العمل التنفيذي الملف الشخصية التوظيف، اختيار والترويج، وتخطيط الخلافة النجاح القيادة مع فعالية 2-يوم للشركات المتقدمة منظمة ورشات عمل استراتيجية في الاستراتيجية والابتكار الخدمات التفكير، تنمية روح المبادرة الداخلية ، وإدارة تنمية روح المبادرة الداخلية - تحسين القيادة التآزر العملية، الاستدامة التنفيذي القيادة التنفيذية الأولوية، إعداد، التنفيذية إدارة الوقت الإجهاد والتنفيذية التوازن بين العمل والحياة. القيمة المضافة: تطوير استراتيجية الأعمال 2 يوم تدريب الرئيس التنفيذي لإدارة الاستراتيجية وتهدف هذه الاستراتيجية دورة تدريبية التفكير المدير التنفيذي ل: التأكيد الاستراتيجية تنمية روح المبادرة الداخلية الأداء المتميز كما يتضح من معايير بالدريدج: القيادة، التخطيط الاستراتيجي، التركيز على العملاء، قياس-تحليل-إدارة المعرفة ، التركيز القوى العاملة، إدارة العمليات، والنتائج. معالجة وتضافر مهمة المفاهيم الأساسية الضرورية من ماجستير في إدارة الأعمال التنفيذي التقليدي (EMBA)، ماجستير إدارة الأعمال العالمية (GMBA) وميني ماجستير في إدارة الأعمال الأساسية والمناهج المتقدمة: تحليل القوائم المالية عن الإدارة التنفيذية، والأعمال التجارية العالمية والتنافسية في التفكير الاستراتيجي والسلوك الإنساني وإدارة المنظمات والأنظمة التكيفية المعقدة (CAS) التكامل، تقنية المعلومات في التفكير الاستراتيجي، الاقتصاد الكلي وتحليل الاقتصاد الجزئي للإدارة التنفيذية، المحاسبة الإدارية في التفكير الاستراتيجي، التسويق عن الإدارة التنفيذية، إدارة العمليات في التفكير الاستراتيجي، استراتيجيات الاستثمار التنظيمية في التفكير الاستراتيجي، وكمي طرق النوعية القرار في التفكير الاستراتيجي، وإدارة المخاطر وعدم اليقين في الأعمال التجارية، وإدارة العمليات، المحاسبة المالية، التصميم والتطوير التنظيمي. الملكية: تطوير استراتيجية الأعمال 2-يوم التدريب التدريب المدير التنفيذي للتدريب على إدارة الاستراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة الاستراتيجي THININKING تدريب لمدة يومين الرئيس التنفيذي لإدارة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية استراتيجية الفني لإدارة المشاريع فهم المتطلبات، بما يتلاءم مع احتياجات جميع أصحاب المصلحة، والحد من المخاطر، والحصول على السوق بشكل أسرع يوفر فارالون شامل الاستشارات الاستراتيجية وخدمات إدارة المشاريع التقنية، بما في ذلك: البيانات المكانية ونظم المعلومات الجغرافية تحتاج تقييم نظم تقييم نظم المعلومات الجغرافية واستكشاف الأخطاء وإصلاحها ونظم المعلومات الجغرافية يصمم، تخطيط التنفيذ وإدارة تقييم الاحتياجات تحليل الثغرات تنفيذ عملية تخطيط الأعمال تحليل التنمية سير العمل العمليات التجارية تحليل قياس العائد على الاستثمار لنظم المعلومات الجغرافية لدعم أنظمة المكانية الشركة مشاريع التكامل على نطاق واسع، كما يوفر فارالون خدمات تحليل العمليات التجارية لقياس العائد على الاستثمار (ROI)، وتوليد إيرادات، والنمذجة مركز التكلفة المطلوبة لتحديد الدرجة المثلى من تكامل النظم. لدينا قدرات تحليل العمليات التجارية والتأكيد على قياس الأثر الاقتصادي لسير العمل إعادة الهندسة وتحسين استخدام الموظفين. التدريب مرنة لعملاء نظم المعلومات الجغرافية تمكين عملائنا إلى reliantly الذات إدارة بيانات جيولوجية الخاصة بهم والتطبيقات فارالون يطور ويقدم التدريب العملي على التدريب الشاملة في آن معا مرنة ومخصصة. التدريب لدينا ليست عادة المنتج أو وقت محدد ولكن محددة لنظم المعلومات الجغرافية المخصصة سير العمل المستخدم النهائي أو تطوير تطبيقات نظم المعلومات الجغرافية. نلتقي عملائنا الصورة الناجح جهد نظم المعلومات الجغرافية مستمر. سير العمل التدريبية الموجهة للعملية تبدأ عملية التدريب لدينا قبل إجراء أي دورة تدريبية مكان. المقابلات مدرب فارالون الطلاب على فهم احتياجات وأهداف الشركة. وبناء على هذه المقابلات التي وضع جدول أعمال لتلبية متطلبات العملاء المحددة. ثم يطلب فارالون بيانات العملاء ويستخدم في تطوير تمارين مختبر لدورة تدريبية. وقد أظهرت التقييمات الطلاب وتدريب آخر المتابعة أن نجاح عملائنا الصورة مع نظم المعلومات الجغرافية زادت عندما يتم الجمع بين بيانات العملاء مع سير العمل التدريبية الموجهة للعملية. يوفر فارالون دورات تدريبية مخصصة في برمجيات نظم المعلومات الجغرافية بما في ذلك ESRI، أوتوديسك، انترجراف وأوراكل. مصممة دورات تدريبية مخصصة لأهداف التعلم مؤسستك الصورة. يمكن أن يكون أي الطبقات طول ويجوز عقد في مركز التدريب في الشركات فارالون / CIBER في سان فرانسيسكو أو الموقع في الموقع الخاص بك. للحصول على معلومات كاملة عن الموقع، والتواريخ، ووصف، والموضوعات، والجمهور، شروط مسبقة، وتسجيل، ورسوم، والإقامة، والنقل، وجداول الأعمال لفئات عرضت في أي مركز التدريب CIBER الشركات في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، أو موقع في الموقع الخاص بك، اتصل بنا على (415) 227-1140 ESRI نظام ArcGIS ESRI ArcSDE انترجراف